“變化是被市場(chǎng)逼出來(lái)的�！比涨埃诮邮懿稍L時(shí)，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司總經(jīng)理于勇介紹：今年第一季度，唐鋼各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅度優(yōu)化，其中14項(xiàng)在全國(guó)名列前茅，全年預(yù)計(jì)挖潛增效總額達(dá)20億元。
據(jù)介紹，自去年8月份以來(lái)，受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，鋼材市場(chǎng)需求急劇萎縮，價(jià)格直線下跌。到去年11月末，鋼材價(jià)格已跌到1994年水平，曾經(jīng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌的唐鋼被逼到生死存亡關(guān)頭。
面對(duì)危機(jī)，唐鋼的決策層有著清醒的認(rèn)識(shí)：近年來(lái)，唐鋼硬件水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)了裝備大型化和現(xiàn)代化，但企業(yè)粗放式管理痕跡依然很重。管理水平的差距恰恰是唐鋼的軟肋，而現(xiàn)在正是提高企業(yè)管理水平的機(jī)遇期。
為此，唐鋼從優(yōu)化流程入手，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。2008年，唐鋼主要工序經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅度進(jìn)步，全年工序制造成本比上年降低95.88元/噸，降低成本總額達(dá)12.5億元，為企業(yè)戰(zhàn)勝市場(chǎng)困難奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
翻開(kāi)《2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，于勇告訴筆者，今年唐鋼將在原有基礎(chǔ)上，實(shí)施總額20億元的挖潛增效計(jì)劃：向采購(gòu)環(huán)節(jié)要效益1.3億元；向非鋼項(xiàng)目要效益1755萬(wàn)元；向經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要效益1.1億元……目前，這個(gè)計(jì)劃已層層分解，落實(shí)到各單位，有的已初見(jiàn)成效。
同時(shí)，唐鋼加大技術(shù)創(chuàng)新力度，大力開(kāi)展品種研發(fā)攻關(guān)，將提高產(chǎn)品盈利能力作為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要舉措。生產(chǎn)處處長(zhǎng)李茂廣介紹：“和以前不一樣，現(xiàn)在唐鋼的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)根據(jù)品種效益及時(shí)調(diào)整，最長(zhǎng)每周調(diào)整一次，特殊情況當(dāng)天就可調(diào)整�！�
唐鋼這艘“大船”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)浪更加靈敏：1月份，唐鋼抓住型鋼效益較好的時(shí)機(jī)，進(jìn)行增量調(diào)整，計(jì)劃生產(chǎn)4.34萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)4.68萬(wàn)噸，同時(shí)增加長(zhǎng)材產(chǎn)品中的高效產(chǎn)品1.5萬(wàn)噸；壓縮經(jīng)濟(jì)效益不好的熱板產(chǎn)品產(chǎn)量，增加市場(chǎng)上俏銷的薄規(guī)格產(chǎn)品。一系列的調(diào)整，硬是讓唐鋼從市場(chǎng)上多拿回了數(shù)千萬(wàn)元的利潤(rùn)。
盡管國(guó)際金融危機(jī)尚未見(jiàn)底，市場(chǎng)形勢(shì)也并未徹底好轉(zhuǎn)，但唐鋼通過(guò)提高管理水平，抓住了實(shí)實(shí)在在的機(jī)遇，產(chǎn)品先后打入京石、京滬高鐵等國(guó)家重點(diǎn)工程；第一季度在全國(guó)各大型鋼鐵企業(yè)普遍虧損的情況下，盈利1億元，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好開(kāi)局。 |
