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無(wú)縫鋼管廠商需去異求同增加盈利空間，抵制高礦價(jià) |
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| 來(lái)源：山東無(wú)縫鋼管廠--http://www.dajianbanyun.cn Tag:無(wú)縫鋼管
發(fā)布時(shí)間：2013.04.17 |
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據(jù)坤聯(lián)鋼材監(jiān)測(cè)的無(wú)縫鋼管行情數(shù)據(jù)顯示，2013年無(wú)縫鋼管行業(yè)的開局有些太糟糕，價(jià)格不斷下滑，各地成交量不升，大大小小的無(wú)縫鋼管廠商背負(fù)著巨大的虧損。4月已經(jīng)過(guò)去了一多半，到現(xiàn)在為止也沒(méi)有看到“銀四”的行情出現(xiàn)，無(wú)縫鋼管廠商需去異求同增加盈利空間，抵制高礦價(jià)。
1月可謂新的開始新的開端，尤其是在2012年的全面虧損沖擊下，鋼貿(mào)商紛紛寄希望于新的一年，即使在需求淡季的大背景下，伴隨著外礦價(jià)格的強(qiáng)勢(shì)上行，生產(chǎn)成本抬升，無(wú)縫鋼管廠果斷上調(diào)出廠價(jià)，讓原本就盼漲的鋼貿(mào)商看到了希望，從而進(jìn)一步點(diǎn)燃了市場(chǎng)拉漲熱情，無(wú)量空漲格局最終形成。
回首2月，恰逢傳統(tǒng)春節(jié)，無(wú)縫鋼管市場(chǎng)被節(jié)日氣氛彌漫，前期表現(xiàn)尤為清淡，但因商戶對(duì)年后預(yù)期較好，加之在開門紅的心理影響下，節(jié)后歸市商戶仍有挺價(jià)抬價(jià)意愿，且外礦指數(shù)持續(xù)上揚(yáng)助陣。然實(shí)質(zhì)利好還未現(xiàn)身，利空就已來(lái)襲，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策再度加碼，新“國(guó)五條”出臺(tái)令無(wú)縫鋼管市場(chǎng)信心不復(fù)存在，加之元宵過(guò)后下游需求仍未明顯啟動(dòng)，各地市價(jià)開始紛紛走低。
隨之到來(lái)的3月，在無(wú)縫鋼管市場(chǎng)一直享有“金三”的美稱，然今年這個(gè)陽(yáng)春三月，本該是無(wú)縫鋼管市場(chǎng)回暖的階段，卻因“國(guó)五條”細(xì)則的出臺(tái)承受著巨大的壓力，加之成交情況持續(xù)不暢，以致市場(chǎng)對(duì)“金三”的期許最終被擊碎。然在這個(gè)三月，還發(fā)生了一件令業(yè)界嘩然的大事，那便是3月8日杭州沙鋼經(jīng)銷商致沙鋼公開信的發(fā)出，這雖然不是第一次鋼貿(mào)商聯(lián)合抵制無(wú)縫鋼管廠定價(jià)政策，但經(jīng)銷商聯(lián)盟公開停售脅迫無(wú)縫鋼管廠合理定價(jià)，在國(guó)內(nèi)尚屬首例。而這一場(chǎng)鋼貿(mào)商與無(wú)縫鋼管廠之間的博弈之戰(zhàn)著實(shí)令人深思，在鋼貿(mào)商譴責(zé)無(wú)縫鋼管廠定價(jià)超出了市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制，且沒(méi)有留給他們利潤(rùn)空間的時(shí)候，真正的受益者又是否就是無(wú)縫鋼管廠呢?
實(shí)際情況卻并非如此。目前就無(wú)縫鋼管廠而言，原材料價(jià)格居高不下，且3月份之后多進(jìn)入鋼企補(bǔ)庫(kù)周期，高價(jià)原料逐漸進(jìn)入無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)，成本的過(guò)快上升侵蝕了無(wú)縫鋼管廠盈利空間。2012年86家無(wú)縫鋼管廠的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，當(dāng)年虧損企業(yè)達(dá)到26家，而占據(jù)虧損榜單前6家的鋼企虧損均超過(guò)10億元。通過(guò)上述數(shù)據(jù)可以直觀地看到，當(dāng)前不僅僅鋼貿(mào)商的日子窘迫，無(wú)縫鋼管廠也多處在困境之中。
但是，值得關(guān)注的是，作為國(guó)內(nèi)鋼企的龍頭-寶鋼，2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)103.05億元，且據(jù)悉寶鋼最近這幾個(gè)月訂單飽滿，部分品種甚至已經(jīng)‘脫銷’。那么，是什么原因造成鋼企之間一個(gè)是訂單飽滿，甚至“脫銷”，而最大的民營(yíng)鋼企沙鋼卻遭到停售，并被迫降價(jià)呢?這兩種截然不同的境遇，也讓我們深刻的意思到無(wú)縫鋼管行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。
在時(shí)下產(chǎn)能過(guò)剩和供需矛盾尖銳大背景下，無(wú)縫鋼管生產(chǎn)商只能在寒冬中優(yōu)勝劣汰，如果不能根據(jù)市場(chǎng)需求提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，靈活的制訂生產(chǎn)計(jì)劃，就只能在價(jià)格戰(zhàn)中接受被淘汰的命運(yùn)。綜上所述，筆者認(rèn)為，鋼貿(mào)商和無(wú)縫鋼管廠之間是相輔相成、共同進(jìn)退的“魚水”關(guān)系，任何一方都不能單從自己的利益出發(fā)，只有積極要求與礦山巨頭談判，聯(lián)合抵制打壓礦價(jià)，從而削弱礦山的“漲價(jià)”砝碼，壓縮其盈利空間，才能打造互利共贏的格局。
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